導讀：車主指南整理了設(shè)備潤滑管理“五適”原則的相關(guān)知識，解決車主在用車環(huán)節(jié)中遇到的困惑。

在推行潤滑管理過程中，雖沒有很大的困難，但我們需要隨時地注意下列五個要點： 　　

1、適油（Right oil）——選用適當規(guī)格潤滑油劑。 　　

2、適時（Right time）——按規(guī)定的時間加油，檢查及換油。 　　

3、適量（Right quantity）——加用適當份量的潤滑油劑。 　　

4、適位（Right place）——加潤滑劑到需要潤滑的部位。 　　

5、適人（Right man）——何人加油、換油、檢查。

推行潤滑管理之后，如果機械潤滑正確，必可達到下列成果： 　　

1、減低摩擦，節(jié)省動力消耗。 　　

2、減低磨損，延長機械使用壽命。 　　

3、減低機械故障，提高生產(chǎn)效率。 　　

4、節(jié)省潤滑油料。 　　

5、降低成本，增進生產(chǎn)利潤。

近年來，各種產(chǎn)業(yè)機械日趨自動化，機械設(shè)計及構(gòu)造日益精密而復雜。一般工廠往往容易盲目發(fā)展生產(chǎn)，而忽視機械的應(yīng)用潤滑保養(yǎng)，以致容易發(fā)生故障，影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)停工，損失之大，實在難以估計。為保持生產(chǎn)機械的順利運轉(zhuǎn)，應(yīng)須在潤滑方面妥善管理，才能發(fā)揮機械設(shè)備最高效能。